Услуги

Консултантската дейност в областта на строителната индустрия и инженерно-строителния инвестиционен процес е от особено значение за тяхното развитие и практика. Бизнес консултирането в областта на строителството разглежда преимуществено въпроси, свързани с инженерно-строителния инвестиционен процес и дейност, с цел дефиниране и оптимизиране на съответни показатели за изпълнение, ефективност и качество, определящи процеса и дейността. Консултантите оказват независима професионална помощ на ръководството на институциите, организациите и компаниите, било то държавни или частни. Те са „свързващо звено” между инженерно-строителната, икономическата, правната и управленската теория и практика.

• Строителен надзор и консултантска дейност;
• Изготвяне на инженерни решения за възстановяване и усилване на сгради и съоръжения;
• Финансова верификация, одит и оценка /на разходите/ по изпълнение на различни проекти;
• Текущ одит по изпълнение на проект;
• Изготвяне на оценка за съответствие на строителните инвестиционни проекти;
• Инвеститорски контрол;
• Обследване за енергийна ефективност и сертифициране на сгради;
• Технико-икономическа оценка на проектни решения и незавършено строителство;
• Оценка на риска при реализирането на строителен инвестиционен проект през целия му жизнен цикъл;
• Оценка на разходите през жизнения цикъл при сертифициране на сгради по BREEAM и LEED;
• Оценка на риска при сертифициране на сгради по BREEAM и LEED;
• Предварителна и Екологична оценка (оценката на въздействието върху околната среда) при технико-икономически обосновки за разкриване, разрастване и ликвидация на инвестиционни проекти;
• Календарно планиране на бюджета и ресурсите на строително инвестиционен проект от всички индустрии;
• Изготвяне на тръжни документи и технически предложения за реализирането на функционално различни строителни проекти/обекти;
• Предпроектни проучвания;
• Пазарни проучвания.

Проектантската дейност в областта на строителството е задължителна предпоставка за реализирането на даден строителен инвестиционен проект. Проектът на строителния обект, с всичките му части, дава решение за неговото „функционалното предназначение, обема и съдържанието му”. Качеството на инвестиционния проект за реализиране на  строителния обект определя и качеството на неговото изпълнение и експлоатация.

• Ефективни конструктивни, технологични и организационни решения за възстановяване на сгради и съоръжения (вкл. недвижимо културно наследство) при реконструкция, модернизация, след стихийни бедствия и аварии чрез прилагане на традиционни и съвременни методи, като фибро -усилените композитни полимерни системи и други;
• Изготвяне на части от строителния инвестиционния проект – част Конструктивна, Проект за организация и изпълнение на строителството (ПОИС), План за безопасност и здраве (ПБЗ), План за управление на строителните отпадъци (ПУСО);
• Оценка надеждността на сградите и съоръженията;
• Обследване за енергийна ефективност на сгради и сертифициране на сгради;
• Проектно-сметна документация; количествено-стойностни сметки на строителния обект с различно функционално предназначение;
• Календарно планиране при изпълнението на СМР, изготвяне на мрежови и календарни графици;
• Смяна на функционалното предназначение на обекти в сгради;
• Площообразуване на новоизграждани функционално различни сгради.

Оценителската дейност подпомага взимането на адекватни и ефективни бизнес решения във всяка индустрия.

„Оценката на обект представлява становище на независимия оценител относно стойността на обекта за конкретна цел в определен момент от време и в условията на конкретен пазар …”
(ЗНО) Независимият оценител извършва своята дейност, спазвайки „… следните принципи:

• Независимост – необвързаност на ………… с възложителя на оценката, с неговите ръководители или свързани с тях лица;
• Обективност, безпристрастност и недопускане на предубеждение и конфликт на интереси при извършване на оценката;
• Професионална компетентност – притежаване и поддържане на професионални познания за действащото законодателство и за стандартите и методите, необходими за извършване на оценки;
• Конфиденциалност – запазване в тайна на информацията за дейността на възложителя, получена в резултат на извършената оценка;
• Професионално поведение – в своята професионална работа оценителят действа по начин, който е в съответствие с доброто име на тази професия, и се въздържа от действия, които биха довели до уронване на престижа й;
• Почтеност – оценителят е честен и обективен при извършване на оценката;
• Отговорност – оценителят е лично отговорен за извършената оценка; дружеството на независимия оценител носи отговорност за извършената от негово име оценка.

• Оценки на материални и нематериални активи;
• Оценка строителни инвестиционни проекти при изследване технико-икономическата ефективност на инвестиционното намерение;
• Оценка на строителни инвестиционни проекти в контекста на изискванията за глобално устойчиво развитие;
• Оценка на права на интелектуална и индустриална собственост и други фактически отношения;
• Оценка на търговски предприятия и вземания;
• Оценка на машини и съоръжения;
• Оценка на недвижими имоти;
• Оценка на земеделски земи и трайни насаждения;
• Оценка на недвижимо културно наследство;
• Оценка и на всякакви други подлежащи на оценка вещи, имущества, права и отношения;
• Оценки за енергийни спестявания;
• Оценка на разходите през жизнения цикъл на проекта;
• Оценка на риска;
• Технико-икономически обосновки при кредитиране;
• Бизнес планове;
• Анализ и оценка на строителните фирми;
• Стратегии за оценяване и развитие на фирми и тяхното преобразуване.

Проект e „…нещо като професионален инструмент за осъществяване на мечти..”

„Управлението на проекти не е нищо друго освен структуриран и организиран здрав разум!”. „Проектът е уникален процес, състоящ се от определен брой координирани и контролирани дейности с начални и крайни дати, предприети за постигане на една цел, съответстваща на специфични изисквания, включително ограниченията по време, разходи и ресурси”(ISO 21500)

Управлението на проекти е “управленски подход, при който чрез специфична организация на човешки, финансови и материални ресурси се изпълнява уникален обхват от дейности при ограничения относно време, разходи и зададени изисквания за качество” (Turner, J.R., 2009).

Управлението на проекти в строителната индустрия  е гаранция за тяхното изпълнение в съответствие със съвременните изисквания.

• Управление на интегритета в проекта;
• Управление на обхвата в проекта;
• Управление на времето в проекта;
• Управление на бюджета в проекта;
• Управление на качеството в проекта;
• Управление на човешките ресурси в проекта;
• Управление на комуникациите в проекта;
• Управление на риска в проекта;
• Управление на доставките в проекта;
• Управление на етичния кодекс в проекта;
• Управление на строителни фирми; организационно-управленски структури;
• Бизнес планове;
• Стратегии за оценяване и развитие на фирми и тяхното преобразуване;
• Диагностициране на производствените системи в парично-следствен аспект, и установяване на потенциалните им възможности за развитие;

Техническите и технико-икономически експертизи и становища са важен и необходим елемент в процеса на взимането на обективни, отговорни и ефективни професионални решения  в работата на държавни и частни институции и организации, възложители, инвеститори, изпълнители, съдебна власт и други заинтересовани органи и лица.

• Технически и технико-икономически експертизи и становища
• Съдебно-технически експертизи за СРС, СГС, АС
• Експертизи за Агенцията по вписванията.